11月5日，房總地產(chǎn)集團(tuán)組織旗下各在建項目在港務(wù)中路保障性租賃住房項目上召開項目經(jīng)驗交流會。首先由項目技術(shù)總工介紹港務(wù)中路保障性租賃住房項目建設(shè)的特點，從項目啟動前就明確了項目的目標(biāo)，作為一個平疫結(jié)合項目，項目建設(shè)時間緊、任務(wù)重，為了確保按期順利交付，特采取以下措施：

一是在組織管理方面：配備經(jīng)驗豐富的項目部管理班子、工程技術(shù)人員和施工工人，組成強(qiáng)大的施工管理隊伍，建立以項目經(jīng)理為首的工期保證體系。項目裝修工程、水電安裝工程與主體結(jié)構(gòu)采用高穿插作業(yè)，采用三個鋼筋班組、二個木工班組、二個混凝土班組，主體結(jié)構(gòu)施工采用二班倒、日夜不停組織施工。

二是在技術(shù)管理方面：工程施工前制定詳細(xì)的施工網(wǎng)絡(luò)組織，并根據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)組織制定月度及每周的施工進(jìn)度計劃，并定期盤點統(tǒng)計，不僅能及時調(diào)整施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，而且分析施工中存在的問題，正確估計下一步影響施工的各項因素，并采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施。在施工前確定了各種施工方案，鋁膜技術(shù)、新型防水材料、預(yù)制樓梯、疊合板、預(yù)制ALC隔墻板、裝配式裝修、中深層地?zé)岬燃夹g(shù)。

隨后各項目同行去施工現(xiàn)場進(jìn)行參觀，實地參觀了新技術(shù)新工藝的應(yīng)用，也分享了他們在項目上的管理措施。