為著力解決施工企業(yè)在工程管理、日常財(cái)務(wù)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，全面提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理水平。6月8日，由安居集團(tuán)主辦，住總建設(shè)集團(tuán)協(xié)辦的2022年度財(cái)務(wù)專項(xiàng)培訓(xùn)在西安市住總建設(shè)集團(tuán)二樓會(huì)議室開展。

本次培訓(xùn)參加人員由安居集團(tuán)本部和保障房管理公司、房建開發(fā)公司、公租房公司、房總地產(chǎn)集團(tuán)、城居建設(shè)公司、住總建設(shè)集團(tuán)等多個(gè)集團(tuán)子公司的80余名相關(guān)專業(yè)人員組成。集團(tuán)財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)李衛(wèi)東帶隊(duì)，邀請(qǐng)尚華事務(wù)所所長(zhǎng)王寧、錢向群老師進(jìn)行授課。

會(huì)上，錢向群老師主要從全過程造價(jià)管理（含合同管理）方面入手，圍繞工程造價(jià)全過程精細(xì)化管控，并結(jié)合實(shí)際案例，對(duì)成本策劃、階段性考核、工程建設(shè)管理、項(xiàng)目總結(jié)等方面進(jìn)行了全面講解。尚華事務(wù)所所長(zhǎng)王寧老師主要講授新收入準(zhǔn)則在施工企業(yè)中的運(yùn)用，著重針對(duì)收入的確認(rèn)、計(jì)量、合同成本、特殊交易的會(huì)計(jì)處理方面等幾項(xiàng)要點(diǎn)進(jìn)行了詳盡解讀。

西安市住總集團(tuán)以本次培訓(xùn)為契機(jī)，鞏固和加強(qiáng)了廣大專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)知識(shí)和工作能力。大家紛紛表示，要進(jìn)一步解放思想，對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)找差距、補(bǔ)短板，吸取行業(yè)和系統(tǒng)內(nèi)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管控能力，為企業(yè)創(chuàng)效打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。